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舒英钢、汤月明、方建等公司领导慰问菲达环保各部门干部员工

发布日期:2019-03-28    阅读: 511


212日,农历正月初八上午,菲达环保董事长舒英钢、副董事长汤月明、总经理方建等公司领导先后到公司总部各部门、华商城西分公司、制造分公司走访慰问,向各部门干部员工致以新春的问候!

尽管是春节后上班第一天,各公司、部门员工已经各就各位,进入正常的工作状态。在海外事业部,部门正在召开干部会议,布置新一年的工作。舒英钢给大家拜年,并勉励海外事业部新年继续努力,创造优异的业绩!在大气事业部项目管理部,已经有部分员工奔赴项目现场工作。舒英钢对项目管理部的员工们说,大家辛苦了!你们在项目现场为客户服务,是代表菲达的品牌形象,大家一定要把工作做好!

在华商城西分公司、牌头园区制造分公司,只见车间里弧光闪闪,机声隆隆,一派热火朝天的景象。舒英钢、汤月明、方建到车间现场,向干部员工们问好!并询问在场的分公司、分厂负责人新年生产情况。

在牌头园区展示厅会议室,舒英钢、汤月明、方建与制造分公司及各分厂负责人就落实 2019年责任制方面工作进行了座谈。

舒英钢指出,2019年我们已经没有退路,必须绝地反击,浴火重生。希望制造分公司干部员工围绕精干高效的目标,解放思想、转变观念,大胆改革,摒弃等、靠、要等“大锅饭”思想,坚决走市场化道路,打好2019年翻身仗!

汤月明希望制造分公司把计划与市场紧密结合起来,实行精益生产管理,控制生产成本,抓好产品质量,制定符合自身实际的考核机制,努力实现2019年的责任制目标。

方建说,2019年是菲达制造系统产业转型的关键一年,制造分公司要在考核机制上加大改革力度,优化人员结构,充分体现高效和共享,调动员工特别是骨干员工的积极性,想方设法找到一个转型突破口,走出一条新路来。

制造分公司总经理刘向阳表示,制造分公司上下将按照公司总部的要求,全面落实公司关于责任制考核的精神,发挥牌头园区各方面的资源优势,对内全力推进改革,对外大力拓展市场,并有信心完成2019 年的目标任务。  (文 菲达 张国章)