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激发创新活力实现菲达百年老店梦激发创新活力,实现菲达百年老店梦──集团董事局召开扩大办公会议研究菲达改革、创新思路,部署当前工作

发布人:feida   更新时间:2013-11-13 15:28:47   查看详细:

      9月28日~30日,集团董事局召开扩大办公会议,研究菲达改革、创新思路,部署当前工作。28日,会议特邀省经信委副主任凌云为菲达中层以上干部讲课。讲课的主题是关于企业可持续发展和提高职业素养。讲课深入浅出,既有系统的理论,又有实践案例,使大家听了深受启发。

      董事长舒英钢在会上作了《创新菲达》的主题报告。报告分三大部分:一、菲达梦•菲达道路•菲达精神。二、改革、创新是最大的红利———于国家、于菲达、于 菲达人都是!三、当前工作。舒英钢指出,菲达梦、菲达道路、菲达精神,我在今年“七一”党员干部大会上作了阐述,它是菲达文化最高境界的诠释!菲达梦的实 现乃基于每一个菲达人聪明才智和创造力的极致发挥。菲达道路的选择就像人穿鞋子,是否适合,只有我们自己知道,擦亮眼、认准、不信邪、走到底。

      关于改革、创新,舒英钢指出,改革、创新的根本目的是让危机无限期地远离我们,实现菲达百年老店梦!我们必须与时俱进,大力推进改革、创新。改革、创新是 一把手的第一位责任,更是全体菲达人责无旁贷的责任!我们需要有攀登和敢冒风险的勇气;有敢于否定自我、纠错和放弃的智慧。改革、创新要遵循市场经济规 律、事物发展规律和以人为本原则。改革、创新的对象是制度和人。要解放思想、转变观念,重在经营机制转换,强化激励与约束;适时推进产权制度改革,先易后 难、循序渐进。菲达发展是检验菲达改革、创新工作的唯一标准!舒英钢指出,创新菲达的重点是推进发展战略思维创新和资源配置思维创新、制度创新、科技创 新、文化创新。可持续发展是菲达永远的最高目标!菲达的危机可能就发生在明天,菲达人必须警钟长鸣!做好做强环保产业是菲达的立身之本!产业与资本的高度 结合,是被证明做好做强主业和实现企业可持续发展的必由之路!要解放思想,冲破框框,把提升全员素质和人力资源管理水平上升到企业的战略层面来重视!要强 化投资决策的科学性、民主性、正确性、可操作性、可控性!提升和强化党委、董事局的决策领导力!资源的最优配置决定着企业全局工作效能,要以超前的思维去 做好资源配置创新文章,使我们的全局效能更好,团队合作力会更强,菲达发展更健康!

       舒英钢指出,制度是根本,要全面推行现代信息化管理手段,实现企业管理的先进、高效、实时、安全!以薪酬制度为核心的分配制度是制度创新的重点,也是难 点,必须做好!卓越绩效模式导入和精益管理是全体菲达人必须持之以恒的管理精髓!科技创新要做到人无我有,人有我优———产品性能价格比的最大化!要放开 视野,瞄准前沿,不迷信,舍得投入,落实责任,敢于负责!创新团队的建立、培养是重要的科技创新投入,要有超前性,更要加大力度!环保装备研究院、杭州技 术研究院、江苏研究院、北京研究院要建成具有自身特色的创新团队。要走出菲达、走出国界,向先进学习,尝试新的科技创新做法。文化创新的核心是以人为本, 更要与时俱进。要认识人的本质属性;尊重人的本质属性;改造人的本质属性。我们要建设的和谐菲达是能够保障全体菲达人最根本和最可持续的利益。

       关于当前工作,舒英钢指出,我们要清楚国家宏观决策走向,要抓住机遇,顺势而为。国家对环保的高度重视,环保标准的出台,把环保产业作为新兴战略产业的首 位,发展基调和发展趋势已经非常明朗。同时,我们要清醒地看到,国家的环境治理是有阶段性的,高潮过后必然伴随着低潮,如果菲达不抓住这三到五年的最好时 机来实现自身的转型升级,危机马上就会来临。我们要研究透环境保护方面的政策、市场需求、市场容量、技术方向和时点要求。今年到目前为止,各项经济指标创 历史最好水平,但面对订单的大幅增长,菲达的整个生产经营体系出现了结构性问题,人力资源的配置、各主导产品之间的不平衡等问题依然存在。我们必须审时度 势,下最大的决心,解放思想、打破框框,甚至是以超常规的手段去解决好。舒英钢指出,对于卓越绩效、创省政府质量奖和精益管理工作,我们要思想认识到位; 决心行动到位。从高层、中层到员工,切不可认为我们是为创奖而创奖。创奖是载体,卓越绩效、精益管理是目的,持续改善,动真格执行,坚决考核。党委、董事 局决定,在今年12月份召开一次菲达创新大会,全面总结菲达各方面的创新工作,表彰各条战线的创新模范和先进人物,出台激励持续创新的更有效的制度。要让 创新意识深入人心,成为每一个菲达人的自觉行动。菲达发展责任重于泰山!千斤重担大家挑,团队力量胜于天!作为菲达的一把手,我有信心与同志们一道立足今 天、更立足于长远,做好当前工作,更要打好百年菲达基础!让我们一起创造菲达更美好的明天!

       9月 29日~30日,会议在东白湖度假村继续举行。与会的董事局办公会议成员先后发言。他们就总部、部门岗位和自身三个层面开展批评和自我批评,提 出了存在问题和改进建议。会议分四个小组进行讨论。大家围绕如何推进菲达改革、创新展开热烈的讨论。大家认为,改革、创新对于现在的菲达来说尤为迫切,这 是菲达实现百年老店梦的必然选择,创新的关键在于要有创新的思路和举措,并一一落实到位。会议增选了王剑波、寿志毅、吴法理、毛少君四位同志为董事局成 员。舒英钢最后就市场拓展、人力资源、提升产能、科技创新、制度创新、信息管理水平提升、创新大会等方面工作作了具体部署。他强调,通过今天的会议,菲达 的目标更加明确,但立刻行动是最重要的!我既是船长,也会当好同志们的总保障部部长。会后的任务很重,同志们要不折不扣地落实执行好。

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