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全力推进战略转型 切实抓好战略落地

发布人:feidagroup   更新时间:2017-07-28 16:31:06   查看详细:

7 17 日,菲达环保在牌头工业园区展示馆会议室召开总经理办公会议。会议总结了 2017年上半年工作,提出下半年工作重点。菲达环保董事长舒英钢在会上指出,要全力推进公司战略转型,高度重视战略合作,切实抓好战略落地。

舒英钢指出,今年上半年公司总体运行状况平稳,有不足也有亮点,我们正面临转型升级的关键期,下一步我们要全力推进公司战略转型,主要是向服务化转型和国际化转型。服务化转型就是从环保装备制造向环保装备制造加环境服务业转型,从大气治理向水、固废、BOT 项目总承包、区域环境整治方向拓展;国际化转型上要抓住“一带一路”的机遇,以东南亚为突破点,继续实施海外市场战略,大踏步向国际化的目标迈进,争取三至五年内让海外市场份额占比达到 2/51/2。同时我们要高度重视战略合作,重点是内部合作与外部合作。当前市场瞬息万变,各事业部、子公司必须从独立作战提升到协同作战,让公司优势资源发挥更大的效能。外部合作我们已经有成功的经验,还要进一步放开思路,挖掘资源,争取更多的合作机会。

舒英钢指出,战略明确了,关键是怎么做?我们必须要切实抓好战略的落地,从总战略到子战略,再到子计划。强化子战略,落实好子计划,子计划必须定性加定量,从量变到质变。战略落地必须突破人才瓶颈,各事业部、子公司要做好人才规划,下大力气去落实人才工作,要把人才投入作为最重要的科技投入来对待。要落实激励制度,强化刚性考核。内部管理必须再上新台阶,要按照市场化原则,贯彻菲达文化,打破老框框,调动积极性。

舒英钢强调,菲达走到今天需要裂变,需要涅 重生。菲达面临前所未有的发展挑战!面临前所未有的发展机遇!面临前所未有的智慧考验!我们每个人应当坚定信心,担当使命,扛起责任,共同走出一条菲达发展的新路来。

菲达环保总经理章烨在会上作了 2017 年上半年度工作报告。报告从财务、市场营销、技术研发、项目运行、投资运营、企业管理、人力资源、基础设施、信息化建设等9个方面对 2017年上半年工作进行总结,并提出下半年工作重点。

公司监事会主席周立昶、董事顾大伟分别对公司 2017年上半年工作发表意见,并对下半年工作提出要求。

王剑波、寿志毅、吴法理等公司经营班子成员先后在会上发言,他们就各自分管工作对 2017 年上半年工作进行总结,提出下半年工作计划。

会议由公司总经办主任俞水林主持。公司经营班子成员及有关董事、监事会成员参加会议。 (文 菲达 张国章)

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