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寒冬将至,菲达人要用智慧和拼搏去迎接春天---菲达集团召开 2016 年度总结表彰大会

发布人:feidagroup   更新时间:2017-01-27 08:54:21   查看详细:

 

 金鸡报晓,红梅迎春。1 25日,菲达集团 2016年度总结表彰大会在菲达酒楼百合厅隆重召开。菲达总部、各公司、分厂近千名干部员工欢聚一堂,总结回顾 2016年工作,展望新一年发展前景。大会由集团党委副书记顾大伟主持。

 

菲达环保

2016 年度总结表彰大会会场

 

 大会首先表彰2016年度菲达十佳员工菲达优秀员工工人先锋号。由集团党委副书记、菲达环保总经理章烨宣读表彰文件。朱建新等十位同志被评为2016年度菲达十佳员工,滕进等十位同志被评为2016年度菲达优秀员工,华商进出口铆五班等三个班组被评为工人先锋号,受到表彰。在热烈的掌声中,菲达十佳员工菲达优秀员工工人先锋号代表上台领奖,主席台上的领导为他们颁奖。

 集团党委书记、董事局主席舒英钢在大会上作了寒冬将至,菲达人要用智慧和拼搏去迎接春天的主题报告。报告分成二个部分:一、2016年度工作回顾;二、寒冬将至,菲达人要用智慧和拼搏去迎接春天。

 舒英钢说,2016年,菲达集团实现合同订单52.50亿元,营业收入42.21亿元,资金回收40.93亿元,上缴国家税收3.77亿元,其中上缴诸暨地方税收2.81亿元,同比增长11.65%,其中营业收入、资金回收和上缴税收三项指标创历史新高。过去的一年,我们不忘初心、与时俱进、奋力拼搏,基本完成年度生产经营计划。公司战略定位、转型升级目标更加明确,内部管控体系得到提升。我代表集团党委、董事局对同志们过去一年的辛勤付出,表示衷心地感谢和崇高的敬意!

 舒英钢指出,这一年来,我内心的压力之大前所未有!我非常清楚寒冬即将来临,菲达甚至面临生死考验!菲达一直倚重的燃煤电站环保装备主业因国家宏观政策变化,市场总量将开始严重下滑。新上项目大量减少,原有机组的环保超低排放改造,未来三年也将全面完成。目前环保产业处于非理性竞争状态,一些强势的跨界资本仍以前所未有的态势大举进入,进一步加剧了全行业的恶性竞争,新一轮严峻的优胜劣汰已经开始!我们必须认清形势、理清思路、把握方向,充分依靠菲达的文化力量,菲达的品牌、技术和团队优势,加快提升领导力、加大创新力度、加大商业模式变革力度,加快全球化进程、加快强强联合步伐,坚定地朝着菲达既定的转型升级目标前进!

 舒英钢指出,寒冬来临,对全行业都是公平的,菲达能否迎来春天,完全取决于我们的智慧、我们的拼搏!在10月份召开的菲达集团党委中心学习组扩大会议上,我与集团285名处级以上干部骨干一道,共同探讨了怎样当好一把手,重点研究了菲达环保发展战略,主要从文化灵魂、科学管控、国有资本、人才团队、技术领先、国际化、强强联合、并购重组、产融结合九个方面阐述和论证了菲达今后35年的发展战略。应该说,菲达的核心团队对发展战略形成共识。

 舒英钢指出,当前,国家对气、水、固废/危废、土壤等领域的环境综合治理,已开始全面推进,这是个战略转型黄金机遇期。我们必须以创新思维、以拼命三郎精神,强项做强,抢占新高地。菲达的国际化业务,总体在业内具有比较优势,但海外市场照样是白热化竞争,市场拓展任务极其艰巨。我们需要在战略细化、团队建设、大成套技术支撑方面取得大的突破。环保治理领域跨度非常大,菲达面临的转型升级任务非常严峻,外部环境差、积累矛盾多。没有创新思维、没有拼搏精神、没有胜任的团队,目标难以实现。方向已经明确,现在需要各个领域子板块各显神通、分路突围!

 舒英钢指出,我们要在菲达文化引领下,以符合市场经济规律的制度创新为前提,依靠集成创新的组合拳,全面提升企业核心竞争力。我们要集思广益、勤练内功,建立完善好快捷的决策体系、明确的责任体系、通畅的协同体系、精准的核算体系、保障的融资体系等五大体系;我们要围绕全球化战略,大力推进制造基地建设,致力培养制造体系的复合技术人才和一线能工巧匠,打造一支能工巧匠铁军队伍。我们要以浙江制造品牌建设契机,瞄准国际一流水平,建立严格的科学标准体系和企业管控体系,力争成为全省制造业的典范!

 舒英钢强调,人是要有点精神的,我们正处在极其严峻的转型升级变革期,激情燃烧才能战胜寒冬。我们要坚定高举国有资本大旗,发挥上市公司、行业龙头优势,坚决走市场化道路,不墨守成规,以智慧、创新和胆魄去开拓新疆土、新局面,拼搏突围,迎接春天!

 舒英钢最后祝全体菲达员工新年快乐、身体健康、阖家幸福!(文 菲达 张国章)

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